戈壁滩上何以结出“金果果”？

——塔里木大学苹果新品种技术转化背后的科技兴农故事

兵团日报全媒体记者赵玉璐、秦俊伟

近日，塔里木大学与阿拉尔市爱疆农业有限公司签订“疆美”“疆翠”苹果新品种技术使用权转让协议，转让金额达1030万元，创该校单项科技成果转化最高纪录。

这是兵团苹果种业实现完全自主育种的重要突破，也是兵团高校智力赋能南疆产业发展的生动实践。

二十年坚守磨一剑：新疆苹果有了自己的品种

长期以来，新疆苹果主栽品种以引进的红富士系列为主。产出的苹果产区在新疆，品牌在新疆，品种却主要依赖外地引进。

“过去果农直接引进外地品种，还要观察是否适应新疆环境，要经历漫长的试错期。推动本地苹果产业高质量发展，不能简单引进外地品种，必须做好育种这件事。”塔里木大学园艺与林学学院教授、苹果科研团队负责人王江波说。

从2005年起，王江波带领团队以“天星”红富士苹果为母本，以“粉红女士”“皮诺娃”苹果为父本，从2601粒杂交种子起步，历经实生苗培育、优株筛选、系统性状验证、多点田间试验，在南疆戈壁滩上一干就是20年。

随着“疆美”“疆翠”两个拥有完整自主知识产权的苹果新品种问世，并通过农业农村部植物新品种权审定，塔里木大学苹果科研团队一举打破了新疆栽培鲜食苹果长期由外地引进品种的局面。

阿拉尔市爱疆农业有限公司总经理何志祥表示，公司将依托现有组培实验室和大棚炼苗基地，开展砧木脱毒培育、砧穗选配及苗木繁育工作，计划两年内在南疆大面积推广这两个苹果新品种。

科技小院扎田间：打通服务“最后一公里”

把论文写在大地上、把成果留在农户家——这是塔里木大学农业科研团队深耕南疆、服务兵团的科研底色，而科技小院，正是打通技术服务“最后一公里”的重要载体。

苹果科技小院就设在爱疆农业公司的果园旁，科研团队依托小院创建20亩示范园，专家常年驻点、随叫随到，确保新品种、新技术第一时间下地试验。从“基层需求”到“科研攻关”再到“示范转化”，这一闭环机制大大畅通了科技成果落地转化通道。

目前，塔里木大学已建成科技小院36个，其中国家部委支持科技小院13个（5个科技小院于2025年通过国家质量监测）、校级23个，覆盖棉花、红枣、小麦、设施大棚等特色产业，服务触角延伸至阿克苏、喀什等10个地州市。各科技小院累计研发创新技术21项，引进培育新品种新产品2个，取得授权专利19项，示范面积3.4万余亩，技术辐射农户5700余户。

小院既是科研站，也是育人场。近年来，先后有248名研究生驻点实践，202名校内外导师指导。“科研+实践+育人”三位一体机制的推行，让青年学子在田间地头练就过硬兴农本领，真正把论文写在了大地上。

机制创新破藩篱：将“纸面成果”投入“市场蓝海”

一项科研成果，从实验室的“纸面数据”蝶变为戈壁田间的“真金白银”，除了科研人员的坚守，更离不开破除体制机制藩篱的勇气。如果说科技小院解决的是“怎么种好”的技术落地问题，那么机制创新要回答的，则是“如何让好成果愿意转、顺畅转”的市场命题。

2024年，塔里木大学联合一师阿拉尔市与浙江大学成立南疆技术转移中心，为成果转化搭建起一座连接科研与市场的“立交桥”。这座“桥”的独特之处，在于它构建了一条覆盖成果披露、评估定价、谈判签约的全链条服务体系。紧随其后，塔里木大学《促进科技成果转化管理办法》出台，并设立专项后补助项目，用“真金白银”的政策红包，点燃了科研人员“主动转、大胆转”的热情。

平台与制度夯实基础，精准服务则让转化跑出“加速度”。2026年初建成的南疆技术转移中心综合服务平台，犹如一个“科技淘宝”数据库，整合了塔里木大学校内专利1646项、全国高校院所专利及专家信息等。企业“出题”攻关，团队“接单”解忧，中心全程“护航”做好服务，这种默契的校企协同机制，让越来越多的“王江波团队”从繁琐的市场对接中解脱出来，可以专心致志搞科研。

专业的人做专业的事。依托兵团唯一的国家级技术转移人才培养基地，塔里木大学累计举办技术经理人培训班23期、培训1484人，其中1306人获得资格证书，壮大了懂技术、懂市场、懂法律的“科技红娘”队伍。他们和首批进驻企业的科技专员活跃在科研与生产一线，用专业的服务架起桥梁，让科技成果转化不再是科研人员“一个人的战斗”，而成为一场多方共赢的“集体奔赴”。

从2601粒种子的孤独坚守，到千万元转化金额的硕果累累；从36个科技小院，到数万亩示范基地，塔里木大学用机制创新的“阳光雨露”，催开了戈壁滩上的科技繁花，也书写着高校智力赋能南疆产业升级的生动注脚。